Una riunione. Una decisione importante.
Qualcuno ha un dubbio. Qualcun altro un’idea diversa.
Resteranno pensieri silenziosi o diventeranno confronto?
Perché la sicurezza psicologica conta?
Le persone portano con sé idee, osservazioni e iniziative. Quando le relazioni in un team funzionano, il confronto è libero e rispettoso, le idee circolano e gli errori diventano occasioni di apprendimento. Quando queste condizioni si indeboliscono, accade il contrario: il dialogo si riduce, i problemi restano nascosti e la collaborazione si blocca. È questa libertà di esprimersi senza timore che Amy Edmondson, docente di Leadership alla Harvard Business School, ha definito sicurezza psicologica. La buona notizia? Possiamo prenderci cura di questo spazio relazionale. Prima, però, dobbiamo leggerlo.
non puoi cambiare ciò che non VEDI
Bridge Partners® ha sviluppato insieme a The Way, associazione non profit che riunisce ricercatori dell’Università di Torino e dell’Università Cattolica di Milano, uno strumento di rilevazione: C.A.R.E. È pensato per misurare la sicurezza psicologica nei team e nelle organizzazioni. Rende visibile ciò che spesso resta implicito ma ha un forte impatto sul modo in cui le persone collaborano, innovano e prendono decisioni. C.A.R.E.:
- non valuta le performance;
- non assegna punteggi individuali;
- non indaga il profilo psicologico o la salute mentale delle persone;
- restituisce una fotografia anonima e aggregata della sicurezza psicologica.
COME FUNZIONA
LANCIA
Questionario online. 15 minuti di compilazione. Anonimo, risposte aggregate.
COMPRENDI
Report strutturato sulle 4 dimensioni e Speak Up and Trust Index. Emergono aree di attenzione e segnali osservabili nel team.
AGISCI
Restituzione guidata con un consulente. Traduzione dei dati in azioni mirate: sviluppo manageriale, formazione, coaching, interventi di team.
IL PUNTO DI PARTENZA
C.A.R.E. rappresenta il punto di partenza per orientare decisioni e azioni che rafforzino la collaborazione. Consente di:
Mappare lo stato attuale della sicurezza psicologica nei team, restituendo una fotografia chiara, condivisibile e azionabile.
Monitorare l’evoluzione della sicurezza psicologica in un team di lavoro, rilevando se e come cambia nel tempo.
Costruire interventi su misura a partire dai dati, come percorsi manageriali, corsi di formazione, coaching individuale o di team.
Valutare l’impatto di processi di cambiamento, trasformazioni culturali, politiche ESG e percorsi formativi mirati a consolidare il benessere relazionale dei team.
DAI VOCE AL TUO TEAM
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