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CLOSING THE GAP

COME MIGLIORARE LE TUE CONVERSAZIONI SULLE PERFORMANCE

Leader e aziende possono fare di più per gestire meglio le conversazioni sulle performance: non si tratta di un processo, riguarda le persone…
Riguarda la capacità di indirizzare regolarmente, in modo coerente e rispettoso i comportamenti dei propri collaboratori, dando loro feedback sinceri sulle sfide in atto, guidandoli con il coaching e responsabilizzandoli in caso di mancanze o comportamenti inefficaci.

La domanda quindi è: come affrontare i problemi di comportamento e di performance senza compromettere la relazione, mettere a rischio un progetto o persino una carriera?

In questo whitepaper scoprirai le competenze necessarie per responsabilizzare gli altri quando le aspettative sono disattese, le scadenze non rispettate o i comportamenti inadeguati.