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16/02/2013

Proporre: potere, controllo e responsabilità

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Nelle nostre osservazioni troppo spesso assistiamo a quello che si rileva un errore strategico. Per paura di scoprirci non facciamo proposte, ma al contrario invitiamo gli altri a farle, senza che neppure conoscano i nostri bisogni.
Anche fossero in buona fede e intendessero soddisfare i nostri bisogni, come potremmo confidare in una loro buona proposta? Speriamo sempre che possano darci più di quanto penseremmo di ottenere prendendo noi l’iniziativa, ma realisticamente siamo davvero certi che questa non sia piuttosto un’eccezione?

Fare la proposta da’ controllo: nel farla fissiamo i paletti della discussione e gli altri devono seguirci nel nostro territorio, che sicuramente conosciamo meglio del loro.
In questo senso, considerando i molteplici elementi che possono farci perdere il controllo, fare la proposta permette di gestire al meglio fattori quali emotività, mancanza di tempo e aggressività degli eventuali interlocutori.

In ultimo, aspetto non meno determinante, fare la proposta è espressione di assunzione di responsabilità: so che cosa voglio, mi sono preparato e agisco consapevolmente per ottenerlo.
Proporre significa prendere una posizione e tracciare un percorso. Forse dietro ad un’esitazione nel farlo, si può leggere un certo timore ad assumere delle responsabilità e a prendere una posizione, accettando e sostenendo un ruolo da protagonista nel raggiungere gli obiettivi.

Da vittime delle circostanze ad artefici del proprio presente: questa potrebbe essere un’utile lettura del ruolo della proposta nell’ottica del cambiamento e del nostro contributo a esso.


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